3月12日，集團(tuán)公司召開“大抓落實(shí)、從我做起”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，不擇不扣貫徹落實(shí)市委“大抓落實(shí)年”決策部署，動(dòng)員全體干部職工以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)，擼起袖子加油干，只爭朝夕抓落實(shí)，以更加強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí)、更加過硬的落實(shí)舉措、更加務(wù)實(shí)的落實(shí)作風(fēng)，續(xù)寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的工作成績迎接建市 60 周年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子（分）公司、機(jī)關(guān)部門中層以上干部參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李楊出席會(huì)議并講話。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了全市“大抓落實(shí)年”動(dòng)員部署暨服務(wù)業(yè)發(fā)展和消費(fèi)促進(jìn)大會(huì)精神，對(duì)集團(tuán)公司“大抓落實(shí)、從我做起”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化安排，要求公司全體干部牢牢把握“嚴(yán)”的基調(diào)、做好“實(shí)”的文章，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度，“倒排工期”抓推進(jìn)，“銷號(hào)管理”抓落實(shí)，切實(shí)做到“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目清單化，清單具體化”，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再獲新成效。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長李楊強(qiáng)調(diào)，公司全體黨員干部要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“四個(gè)抓落實(shí)”重要要求，對(duì)標(biāo)市委“大抓落實(shí)年”工作部署，堅(jiān)定當(dāng)好執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)迅速起勢、整體成勢，通過開展一次全員參與的學(xué)習(xí)研討、征集一批“抓落實(shí)”的意見建議、形成一批“抓落實(shí)”的問題清單、鞏固一批“抓落實(shí)”的整改成果、建立一批“抓落實(shí)”的制度機(jī)制，真正讓各項(xiàng)工作“抓”之有綱、“落”在具體、“實(shí)”見成效。一要聚焦強(qiáng)化黨建引領(lǐng)抓落實(shí)。通過抓黨務(wù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)大力激發(fā)事業(yè)心與責(zé)任感，以高質(zhì)量黨建構(gòu)建集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新格局。二要聚焦推動(dòng)問題攻關(guān)抓落實(shí)。進(jìn)一步摸準(zhǔn)“軟肋”、找準(zhǔn)“短板”、補(bǔ)齊差距，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。三要聚焦做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐抓落實(shí)。加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)清潔能源產(chǎn)業(yè)布局，努力構(gòu)建“環(huán)保水務(wù)、清潔能源、環(huán)境治理”協(xié)同發(fā)展格局。四要聚焦增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能抓落實(shí)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)智慧水務(wù)，全面提升現(xiàn)代化治理能力，更好地踐行賦能城市發(fā)展的初心使命。五要聚焦激發(fā)改革活力抓落實(shí)。以推動(dòng)水務(wù)集團(tuán)首發(fā)上市為契機(jī)，整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革，塑造新發(fā)展優(yōu)勢。六要聚焦狠抓項(xiàng)目建設(shè)抓落實(shí)。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加快推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工程，積極探索余壓發(fā)電、污泥綜合處置等新能源項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展。七要聚焦答好民生答卷抓落實(shí)。堅(jiān)持把“520”服務(wù)品牌擦亮做實(shí)，以更實(shí)舉措、更優(yōu)服務(wù)、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，樹牢“服務(wù)為民”價(jià)值豐碑。八要聚焦守牢安全環(huán)保廉潔底線抓落實(shí)。完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、系統(tǒng)治理機(jī)制，確保集團(tuán)公司改革發(fā)展形勢穩(wěn)定可控。